Stressmanagement
& Burn-outpreventie

Stress is niet uitsluitend een persoonlijk probleem. Een overspannen collega, dat ervaar je vaak zelf ook. Een burn-out van een werknemer heeft al snel een nefaste impact op een volledig team. Individuen beïnvloeden voortdurend hun sociale omgeving, en omgekeerd.

Daarom kijkt STROOM naar de bredere context. Tijdens een begeleidingstraject proberen we te achterhalen welke situaties en factoren stress veroorzaken. Door deze triggers tijdig te herkennen en te kaderen, leren we er op een gezonde manier mee om te gaan. Deze zelfkennis is essentieel voor persoonlijk stressmanagement. 

Ook een hoger niveau, de organisatie zelf, wordt onderzocht. Zijn er bijvoorbeeld waarden en normen die burn-outs in de hand werken? Vaak bepaalt een professionele cultuur hoe werknemers omgaan met een (te) hoge werkdruk. Inzicht in deze ongeschreven regels vormt de basis voor de uitwerking van een structureel beleid voor burn-outpreventie.

Conflicthantering
& Teambuilding

Roddelcircuits, pestgedrag, machtspelletjes,… Spanningen op de werkvloer kunnen op een onzichtbare manier de productiviteit van een organisatie ondermijnen. Vaak wordt de ernst pas duidelijk als deze onderhuidse gevoelens escaleren tot een expliciet conflict. Dit resulteert dan weer in een neerwaartse spiraal van demotivatie, ontevredenheid en uiteindelijk ook een verlaagde productiviteit.

Stroom begeleidt teams bij de aanpak van conflictsituaties. De eerste stap in dit proces is een open dialoog. Welke frustraties en ambities heeft elk teamlid? Waar loopt de communicatie goed en waar niet? De bestaande dynamieken binnen een organisatie worden onderzocht en verduidelijkt. Met behulp van gerichte interventies komt een gezamenlijke oplossing tot stand.

Deze aanpak omvat meer dan een kortstondige bemiddeling. Open communicatie leidt op termijn tot een meer efficiënte en stimulerende werkomgeving. Meningsverschillen worden tijdig uitgepraat. Individuele kwaliteiten krijgen ruimte om zich te ontplooien. Het streefdoel van onze consulting is dan ook glashelder: een duurzame versterking van professionele relaties.

Relationeel
Leiderschap

Te veel regeltjes en te weinig ruimte voor initiatief. Of juist een gebrek aan richting en een onduidelijk besluitvormingsproces. In elke organisatie is een dynamisch evenwicht aanwezig tussen het sociaal weefsel en de operationele processen. Als deze balans verstoord is, veroorzaakt dat wrevel.

Hoe ga je hier als leidinggevende mee om? STROOM adviseert en begeleidt managers in relationeel leiderschap. Door te luisteren naar de noden van je teamleden, creëer je betrokkenheid. Met dit wederzijds vertrouwen wordt de verbondenheid en onderlinge samenwerking gestimuleerd. Zo kan het volledig potentieel van een team tot ontwikkeling komen.